Die Sach-, Sozial- und Zeitdimensionen von Organisationen einer dekonstruktiven Perspektive zu unterziehen, bleibt keineswegs Selbstzweck. Ebensowenig ist diese Lektürepraxis mit einer "Destruktion" gleichzusetzen. Vielmehr geht es um einen produktiven Zusammenhang von Konstruktion, Dekonstruktion, und Rekonstruktion.³ An dieser Stelle betonen wir die Dringlichkeit eines solchen Zugangs, was wir im folgenden abschließend begründen wollen.